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【校长智汇】做一个德艺双馨的校长|徐州市贾汪区大吴湖里小学校长尹荣猛

2017年03月15日 16:53:55 来源:微信公众号 访问量:91 作者:曹海英
校长智汇第 7 期\n             

尹荣猛

徐州市贾汪区大吴湖里小学校长

尹荣猛,男,大学本科学历,历任徐州矿务集团旗山矿校教师、教导主任、副校长,2004年至今任湖里小学校长。多年来,致力于中小学教育教学研究和改革,取得了多项教育教学成果,学校中考、初考连年都有重大突破,获得局、市级教育主管部门表彰。
    个人曾在《江苏教育》《小学语文教学》《徐州市教育科研》杂志发表多篇高质量论文;主编的校本教材《古诗诵读与欣赏》获得江苏省优秀校本教材评选一等奖。曾获得“全国小学生阅读大赛优秀指导教师”“江苏省优秀班主任”“江苏省科技教育先进个人”“ 江苏省国学推进先进个人”“徐州市先进教育工作者”“徐州市语文学科带头人” “徐州市名校长”等荣誉称号。

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尊敬的各位同仁,大家好! 我是江苏徐州贾汪区湖里小学的校长尹荣猛,很高兴能和大家在一起进行交流、探讨。今天我和大家交流的题目是:做一个德艺双馨的校长。在长期的实践中,我认为应该做到如下几点。不当之处,还请大家批评指正,不吝赐教。
  一、严于修身  勤于律己,提升学养,丰富思想内涵。
  德艺双馨的校长就应该做到严以律己,勤于修身,是一个宽以待人、道德高尚的人。校长是每一所学校的灵魂,是全校师生行动的表率,是他们面前一面先进的旗帜。古语说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”严以律己,就能做到学高为师,身正为范,就能持之以恒,率先垂范,事事带头,做好工作,认真履行上级赋予自己的职责。严以律己,就能做到心底无私天地宽,做到“无欲则刚”,公而忘私,公正公道,矢志不渝的把为全体师生服务、为教学服务作为自己的神圣职责。严以律己,就能够做到廉洁从教、廉洁依法治校。做到学校重大事项依法操作、透明民主、集体研究,会议表态。严以律己,就能够做到坚持班内班外一样,表里如一,人前人后一样。严以律己,就能够做到遵守财务纪律,勤俭节约严格理财。
  德艺双馨的校长就应该是活到老学到老,终身学习不辍的人。“人不学无以立”,在学校,校长就是师者之师,必须具有渊博的知识,丰厚的学养。人们常说,要给学生一滴水,教师必须要有一桶水,校长则要有一江水。校长是个无所不晓的“杂家”,做到人无我有,人有我优,人优我精。校长素养和学养的立足点重在一个字——“教”,要每年从教,擅教、懂教、管教、治教。学校教育是永恒的教育,永久的事业,一个校长如果要想跟上时代的步伐,与时俱进,目光远大,具有宽阔的视野,必须废寝忘食的像蜜蜂酿蜜一样的读书。正如诗人策兰所说“眼睛说服了盲目”,而阅读无疑是让人们迅速提高思想内涵,摆脱心灵暗夜、指引光明的一条路。勤于读书,善于应用,笔耕不辍,思想成长,应该成为每一位校长的生活习惯和主要的生活内容。
  德艺双馨的校长就应该是一个善于思考、具有大智慧、思想深邃的人。校长的思想就是一所学校的灵魂,它能在学校工作的各个方面折射出一种文化的底蕴、一种迷人的魅力、一种精神的厚重、一种传播不息的先进文化。如果一个校长学识丰富思想深邃,那么他就能在日常的平凡之中见神奇,为人之所未为,见人之所未见。学校的管理就会如一首清新明快的小诗、一段优美悦耳的旋律、一幅神奇的山水画、一片风光旖旎的景色。思想深邃的校长,对学校发展规划高瞻远瞩,目标明确,善于从繁杂之中找到学校的特色优势,准确把握住学校改革的方向,凝聚人心和发展的力量,不断推动学校教育向纵深发展,从而实现学校教育的社会价值。作为校长,要修炼成“五”素养:一是无欲则刚,“有容乃大”;二是要有人文情怀,重工作,也重感情,善解人意;三是处事公道正派,其身正,有令则行;四是思想深邃,精神强大;五是温文儒雅,学者气质。应达到三境界:能静得下来,静是一种心理境界;能沉得下去,沉是一种工作境界;能稳得住人,稳是一种道德境界。
  二、以人为本,建章立制,搭建平台,加强队伍建设。
  德艺双馨的校长应该是一个情感细腻,感情感丰富的人。校长应该敞开胸扉,用真诚、真挚、细腻、丰富的情感来感化激励教师。学校要以人为本,全力营造和谐团结阳光的人文环境,使全体教师上下一心,在愉悦宽松和谐的气氛中工作。校长要认同并容忍教师的个性和缺点,做到任何时候都理解教师、尊重教师、激励教师、发展教师、成就教师,用宽厚、仁慈的心来营造宅心宽厚、十分宽容、万分仁爱、特别人文的校园情境,让学校的全体师生均能够享受到阳光的照耀,雨露的滋润,从而真切的感受到一种生命成长的无限快乐。要建设一个团结务实、和谐奋进的领导班子。工作中,要激发班子成员的的管理才智和能力,形成“知无不言、言无不尽”、“闻过则喜”的民主管理氛围,凝心聚力、增强管理的实效性。倡导干部争做“六者型”干部:制度落实者、责任担当者、忠实服务者、成长激励者、和谐维护者、精神引领者。
  德艺双馨的校长应该是一个做事严谨考虑周到的人。校长要想管理好学校,就要以制度管人,就要建章立制,修订完善科学的学校管理体系,健全科学的内部管理制度,做到有事有制,有制有责,把细节做到极致,形成“人人有事做,事事有人做,把事当事做,遇事争着做”的良好局面。
  德艺双馨的校长应该是一个坚守常识的人。学校教育就是教育学生“会做人”“能做事”。要坚持师德师风建设和坚守常识教育相结合,引导全体教师一心向善,追求做人做事的真善美。每个教师能力有大小,教学做事的效果不同,但不能不做事,不能教学传统;教育老师要爱岗敬业,分清事情的轻重缓急,质量是学校的生命线、生死线,这是先做自己必须做、应该做的事,再做自己喜欢做的事,但决不能不做事。,不做事不可能生存,更不可能生长;做自己喜欢做的事是快乐的,做好自己的本职工作是应该的。在教的过程中要坚持有教无类、因材施教、寓教于乐等原则。在常识提醒和教育中真正为每一位教师成长铺路,为每一名孩子的生命奠基。
   德艺双馨的校长应该是一个知行合一的人。校长要有自己独立的学校观,要做一个躬于实践、敏于行动的校长。
  一个德艺双馨的校长应该是一个开拓创新的人。一个真正有使命感的校长,一个真正一流的教育家,一定是“敢探未发明的新理”和“敢入未开化的边疆”的人。






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